MATERI 6 : MENGADAPTASI ORGANISASI PADA PASAR SEKARANG

Selama era produksi massa para teoretikus organisasi bermunculan di perancis teori tuikus ekonomi henri fayol menerbitkan bukunya dengan judul administration idustrielle et generale pada tahun 19191. Dalam buku itu di jelaskan prinsip prinsip organisasi fayol yaitu:

• Kesatuan pemerintah
• Hierarki otoritas
• Divisi tenaga kerja
• Subordinasi kepentingan individual dengan kepentingan umum
• Otoritas
• Tingkat sentralisasi
• Saluran komunikasi yang jelas
• Tata tertib
• Keadilan 
• Esprit de corps

Di amerika serikat pada tahun 1940-an ,Weber, seorang ahli sosiologi dan ekonomi asal jerman yang memajukan struktur organisasi beberbentuk piramida yang menjadi begitu popular di perusahan-perusahan besar.

Prinsip-prinsip organisasi organisasi webar mirip mirip dengan prinsip-rinsip fayol,selain itu weber jg menekankan :

1. Deskripsi pekerjaan
2. Peraturan tertulis, garis pedoman keputusan, dan catatan yang mendetail
3. Prosedur, peraturan, dan kebijakan konsisten
4. Promosi dan susunan kepegawaian yang didasarkan pada kualifikasi 

Mengubah Prinsip Menjadi Rancangan Organisasi

• banyak perusahaan masih diorganisasi seperti itu , dengan segala hal yang telah ditentukan dalam sebuah hierarki .
• Hierarki : sistem yang menempatkan satu orang berada di puncak organisasi dan ada susunan yang bertingkat atau berurutan dari atas ke bawah menuju para manajer dan orang lain yang bertanggung jawab kepada orang itu .
• Rantai Komando : Garis otoritas yang bergerak dari atas hierarki menuju tingkat terendah .
• Birokrasi : organisasi yang memiliki banyak lapisan manajer yang menentukan peraturan dan mengawasi semua keputusan

 Isu-Isu yang terlibat dalam strukturisasi organisasi

• Sentralisasi versus Desentralisasi Otoritas
• Rentang Kendali
• Struktur organisasi yang tinggi versus datar
• Departementalisasi

 Model - model Organisasi

• Organisasi Jalur
• Organisasi Jalur dan Staf
• organisasi gaya Matriks
• tim-tim mandiri lintas fungsional

Mengatur Interaksi Antarperusahaan

• jejaringan : menggunakan teknologi komunikasi dan cara lain untuk menghubungkan organisasi-organisasi dan memungkinkan mereka untuk bersama-sama mencapai objektif umum .
• Real Time :saat sekarang atau waktu aktual saat sesuatu terjadi
• Transparasi : konsep yang begitu terbuka dengan perusahaan yang begitu terbuka dengan perusahaan lain yang bekerja sama dengannya

• korporasi virtual : jaringan organisasi temporal yang terdiri atas perusahaan-perusahaan yang dapat digantikan yang bergabung dan pergi sesuai kebutuhan

• Benchmarking : Membandingkan praktik proses , dan produk satu organisasi dengan prktik proses , dan produk organisasi terbaik di dunia .